Håndteringen af fusionerne på Aarhus Universitet har fået flere forskere til at tage deres gode tøj og gå. Fælles for dem er, at de ser konsekvenserne af sammenlægningen af ni fakulteter til fire og 55 institutter til 26 som direkte skadelige for fagligheden. Processen har på forhånd været bestemt af ledelsen og har mere drejet sig om at strømline universitetet organisatorisk end om at fremme fagene, lyder kritikken ifølge information.dk.
Forskningsprogrammet for Medier og IT er blandt dem, som AU’s ledelse ikke har lyttet til, og som nu er ved at flytte til Aalborg Universitet København.
Centrets 17 forskere fik i 2009 besked på, at de skulle sammenlægges med et it-fagmiljø på AU, og derfor skulle flytte fra Danmarks Pædagogiske Universitetsskole (DPU) i København til Aarhus. Problemet var ifølge forskningsleder Birgitte Holm Sørensen, at centret primært arbejder med it i forhold til læring og didaktik, som er DPU’s kernekompetencer.
»Der var for os at se ingen faglig begrundelse for, at vi skulle flytte til AU. Vi fik indtryk af, at det handlede mest om organisation og struktur. Man skulle have institutstørrelserne til at passe, men de faglige argumenter talte ikke,« siger Birgitte Holm Sørensen.
AU ændrede kurs undervejs og ville kun flytte halvdelen af forskergruppen til Aarhus
»Det ville smadre et meget velfungerende miljø, som vi har brugt mange år på at opbygge,« forklarer Birgitte Holm Sørensen. Men på Aalborg Universitet (AAU) var de mere lydhøre. Her havde de lagt mærke til DPU-forskernes præstationer, og AAU gav dem sidste år et tilbud om at flytte over til deres afdeling i København. Reaktionen fra AU har været tavshed.
»Med vores valg af AAU har vi fået et universitet, der giver plads til nye initiativer og lægger vægt på faglighed. Et ledelsesmæssigt fokus på struktur og topdown-processer, kontrol og detailstyring giver giver ikke plads til, at forskere kan udfolde sig og tænke nyt,« siger Birgitte Holm Sørensen.
Rektor på Aarhus Universitet Lauritz B. Holm-Nielsen kender ikke den konkrete beslutningsproces vedrørende Birgitte Holm Sørensens forskningsgruppe, men kalder det normalt, at nogle forskere flytter til andre universiteter.
Han forsikrer, at der ikke har været besluttet noget på forhånd. Tværtimod blev universitetet for to år siden kritiseret for, at der ikke var en masterplan, siger han. Derfor er der blevet lyttet - også til Qvortrup og Sandbech, der begge sad i ledelsen efter fusionerne i 2007.
»Men på det tidspunkt var vi 13 mennesker i ledelsen, og 13 individualister kan i sagens natur ikke blive enige om alting,« siger Lauritz B. Holm-Nielsen.
Læs også: Dårlig akustik får skolelærere til at overveje jobskifte
