Er markedsorientering kun noget til opgangstider? Markedsorientering betyder fornyelse, innovation, at tage risici. I krisetider skærer man ned, konsoliderer, koncentrerer sig på det sikre og væsentlige.
Kan man skrumpe sig sund, eller giver man samtidig afkald på nye markeder og aflærer nødvendige kompetencer?
Professor Klaus Grunert fra Institut for Marketing & Statistik på Handelshøjskolen, Aarhus Universitet diskuterer i dette foredrag, i hvilken udstrækning markedsorientering er en kilde til vækst?
Om der er en trade-off mellem at være markedsorienteret og omkostningsorienteret, og om man kan være for markedsorienteret - især i krisetider?
